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信息系统就是在充分理解业务的基础上，采用一些先进的技术手段，并且为了优化业务流程，提高工作效率而完成的。信息系统就是该组织业务的体现。信息系统的建立可以通过信息系统项目的实施来得以实现。信息系统项目就是采用项目管理的方法来确保信息系统按照科学和有效的方法来建立，确保信息系统能够满足和体现客户需求和业务发展的需要。 从大到小来说明如下：IT规划要得以实现，需要通过一个或者几个信息系统项目的实施来得以实现。信息系统项目实施的产出物的一个很重要的部分就是信息系统，而信息系统和业务之间的关系，就是信息系统是业务在经过抽象和理解以及流程优化以后的一种技术实现。

企业信息化是为其战略目标服务的。 一个组织或者企业的信息化首先就需要从合理有效的规划开始。企业信息化规划（IT规划）是在企业发展战略的指导下，在充分理解企业战略目标和业务规划的基础上，诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业的业务流程，结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新技术发展趋势的掌握，提出企业信息化目标和对内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展，及时满足企业发展的需要，以及充分利用企业的资源，促进企业战略目标的实现，满足企业可持续发展的需要。

问题思考：第一部分：企业信息化1、一个组织的发展战略与其IT规划之间有什么关系？2、一个组织的IT规划、信息系统项目、信息系统和业务之间有什么关系？ 第二部分：信息系统服务管理1、什么是三方一法？2、你的单位是“三方”中的哪一方？目前本单位在项目管理中存在什么问题？i打算如何改进、推动本单位的项目管理方法？3、承建方如何主动推动主建方项目管理的规范化？4、监理方在信息系统集成项目管理工作中，如何发挥协调者以及行业专家的作用？ 第三部分：信息系统集成专业技术知识无 第四部分：项目管理的一般知识1、在项目管理时，仅有管理过程是不能完成项目的，除了管理过程之外，要管好项目，还需要哪些过程？ 第五部分：项目立项和招投标管理无 第六部分：项目整体管理1、组织过程自产包括哪些内容？对项目管理有哪些好处？2、事业环境应诉包括哪些内容？如何创建有利于项目管理的事业环境因素？